物流管理系统软件开发对公司的影响，超出想象！

物流管理系统软件物流业数字化的背景

一、传统物流企业面临的问题

手工、Excel、单机版；

管理粗放，信息不完整

各个环节各自为政，形成信息孤岛

使用委托方的送货单，组合后生成派车单，信息无法统一

运力资源（车辆管理）未能最大化效用；

 

我们都知道，一家企业经营外部的业务是直接带来利润的点，对于运输物流企业来说，几乎货物运费就是核心主要的收入来源，我们再来看成本支出项，

1、主营业务的成本项：

油费、路桥费、ETC费、维修费、停车洗车费、运输违章罚款、日常维修费、车辆保险费、车辆的贷款还款、运单的开单费、信息费、其它外调车辆运费等等。

2、公司管理支出项

司机工资、其它人员工资、差旅费、办公费、生活费、维修费、年检费、税费、其它物料购买费用等等

可以看出所有的这些成本项，都分布在整个运输过程中，比较零散，财务制度上要求非常高，但这点对于中小物流运输企业来说是一个巨大的痛点，通常物流运输企业会和外部的财务公司进行合作，来帮助他们梳理。

对于老板来说，他们更想知道我今天，有多少车辆在运输货物，今天给我产生了多少的订单收入，有多少成本支出，有多少利润。但目前绝大部分物流运输企业是无法做到的，因为他们缺乏数字化，去管控业务流程和财务制度。

 

我们来看看在物流运输企业当中，不同岗位的业务关注点和诉求：

1、企业老板

流程控制，实现流程监控，可视化，有效降低员工出错率;

实时了解企业运营状况;

利润来源，成本，分析

信息保密，降低人员流动带来的损失

通过设置计费规则进行业务收入和成本的核算，财务透明

不在公司仍能及时了解公司运作

管理规范化，提升企业形象;

2、业务主管

客户信息、车辆信息、路线信息

车源信息、货物信息

运输单运输执行情况

运输单业务营收情况

对司机、业务及相关人员的考核

3、调度员关注点

场内外车辆情况

调度单计划单执行情况

装卸货安排及派发车安排

车辆加油、修理保养等状况

4、财务人员关注点

运输执行过程的各项支出成本，以及相关凭证

公司日常收支的情况及相关凭证

进行公司利润以及单车利润核算是否清晰

以上可以看出，在整个的业务流程各个环节，以及财务制度流程各个环节，如果缺乏数字化工具，那么将会是非常混乱的。企业的经营状况老板无法及时知晓，运输情况无法一目了然，运输订单分派也将耗费很大的人力。

所以物流企业数字化也是势在必然

 

02 物流运输系统TMS给企业带来的价值‍

 

物流运输系统TMS给企业带来客户服务满意度提高25%；

资料利用率提高30%以上；

提高各物流作业准确性40%以上；

提高物流作业工作效率60%以上；

综合费用和管理成本的改进30%以上；

目标物流管理水平增加50%以上。

TMS为企业带来的价值，太超乎想象了！

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