开发管理软件步骤是怎样的,管理软件开发流程

作者:dave 日期:2021-04-02

管理软件一个大分类,在管理软件类别里面有很多的细分类,本文整理分享的是开发管理类软件的步骤是怎样的,管理软件开发的具体流程,一起来看看。

开发管理软件步骤是怎样的,管理软件开发流程

1、管理软件开发启动

主要决定项目的目标和可行性。需要了解项目的背景、利益相关者、需要解决的问题等等。编制项目章程,组建项目组,包括产品经理、架构工程师、UI工程师、开发工程师、测试工程师等,然后召开项目启动会。

2、管理软件开发进行规划

在项目策划阶段,项目经理、项目需求方和项目的相关利益相关者需要确定项目的范围,创建WBS,确定项目里程碑和项目计划。同时,制定项目管理计划,包括成本、质量、风险预测和控制计划。

3、软件开发需求确认

在需求阶段,我们需要分析收集到的需求,编写PRD文档,进行UI设计和高保真设计。

最后进入需求评审,下一步就是通过评审。

4、管理软件开发设计

在设计阶段,设计人员根据需求文档对软件系统进行设计,包括数据结构、系统架构、业务模型和规则、过程控制、模块接口等,输出概要设计、详细设计文档、数据库设计规范。

5、管理软件程序开发

项目的设计阶段部分或总体完成后,进入项目的代码开发阶段。在此阶段,技术经理负责控制项目的总体代码,软件工程师将项目设计转化为代码开发。在这一阶段,项目经理需要不断调整项目计划,使项目总体上跟上进度。同时,开发的系统应接受客户的测试,不断调整项目开发中出现的问题,防止需求发生大的变化。

6、管理软件测试

在项目系统开发了部分或整体功能之后,项目的测试人员需要介入测试项目系统。单元测试、集成测试等,以保证系统需求和设计开发的正确性。

7、 软件调试

项目系统整体测试通过后,项目经理联系项目业主进行系统试运行。确保系统功能的正确性。同时,也是需求变化比较大的阶段。在这一阶段,项目经理要做好时间的控制和计划,尽量避免需求量大的变更的发生。

8、 软件验收

项目试运行后,进入验收阶段。工程验收阶段是工程收尾阶段,包括工程收尾和合同收尾。在此阶段,联系客户对项目体系进行评估和评审,确保项目的正确性。

无论什么项目需要管理好,it行业都是一样的。项目经理对项目进行分解,分配好任务给团队成员,每个成员负责不同的任务。项目经理控制每项任务的进度,任何问题都能及时发现和处理。

以上就是关于开发管理软件步骤的相关信息,希望对你有帮助。

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