之前小编在“软件外包不得不踩的10个巨坑”中列举的10点,是我们在做软件开发过程中会大概率碰到的坑,如果我们能够提前规避,就能够更大概率避免时间的浪费和资金的非必要损失。
对此,我针对给出以下6点避坑建议:
(1)找合适靠谱的软件外包开发公司
靠谱的软件公司不能只看PPT和演示Demo,要看客户及真实应用;好的软件公司不是越大越好,也不是什么都做,而是要在你需要的领域专业;找与自己项目体量匹配的公司,小项目找大公司会花更多的钱但是得不到相应的关注,大项目找小公司,周期、质量等无法保障;
(2)梳理清除自己的需求
我们自己要做什么、做成什么样决定了软件项目是否能够成功,所以在我们找软件开发公司之前,我们更应该做的一件事就是确定我们的软件需求,这件事情能够为我们在后续项目开发对接中省掉大量的时间和金钱。坚决杜绝一句话需求。
(3)合理平衡项目的周期与价格
作为软件开发客户,也不是时间最短、价格最低就是我们最好的选择,我们要合理平衡项目周期与价格,只有保留了一定的利润空间和时间,项目正常开展才有了基础,否则都是海市蜃楼。
(4)控制个性化需求,采用成熟验证的软件产品
控制自己不断提个性化需求的欲望,对于常规需求能够满足的业务,就不用个性化需求去做,因为个性化需求合理性存疑,而且会极大第拉长项目周期,增加项目费用。
(5)申请号软件相关知识产权
我们要尽早申请软件相关知识产权,以备后续不时之需。
(6)非必要不自建技术团队
非必要情况,不自建技术团队,自建技术团队是一项费时、费力、费资金的事情,需要专业的管理人员,否则很可能钱花了还得不到理想的效果。
如果自己对于技术不懂,可以请一个经验丰富的人作为技术顾问,在各种技术决策方面提供可靠的建议,这样子能够避免走很多弯路,也避免大量的资金浪费。
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